Tag: lekz

Wijzigingen CAO VVT per 1 maart 2024, wat kun jij verwachten?

Zoals je wellicht hebt meegekregen zijn er een aantal wijzigingen binnen de CAO VVT per 1 maart 2024. Op 22 juni 2023 bereikten de vakbonden met de werkgevers een principeakkoord over een verlenging van de CAO VVT. In meerdere stappen worden er ten gunste van de medewerkers een aantal wijzigingen doorgevoerd. Enkele hiervan, zoals een verhoging in de reiskostenvergoedingen, zijn per 1 januari 2024 al ingegaan. Welke wijzigingen kun jij verwachten vanaf 1 maart 2024? Wij hebben ze voor jou overzichtelijk op een rij gezet.

Voor 2024 is de CAO VVT van toepassing die in 2022 is uitgebracht. Echter zijn er wel wijzigingen van toepassing door onderhandelingen van de werkgeversorganisaties en vakbonden. Een groot onderdeel in de onderhandelingen was het salaris, daarnaast is er onder andere gekeken naar de werkdruk. Dit allemaal met het uitgangspunt om de medewerker centraal te stellen.

De belangrijkste wijzigingen hebben wij hieronder puntsgewijs opgenomen:

  • Vanaf 1 maart 2024 stijgt het loon met 2,5%
    • Per 1 oktober 2024 is er wederom een stijging van toepassing van 2,5%.
  • Zorgmedewerkers krijgen meer regie en zeggenschap over de werktijden en roosters.
Overzicht alle huidige en nieuwe salarisschalen CAO VVT.
1 januari 2024 (oud) 1 maart 2024 (nieuw)
FWG 30 €2.264,72 tot €2.938,60 €2.339,72 tot €3.013,60
FWG 35 €2.391,72 tot €3.177,10 €2.466,72 tot €3.256,53
FWG 40 €2.620,33 tot €3.417,15 €2.695,33 tot €3.502,58
FWG 45 €3.097,07 tot €3.754,41 €3.174,50 tot €3.848,27
FWG 50 €3.177,10 tot €4.264,33 €3.256,53 tot €4.370,94
FWG 55 €3.335,55 tot €4.786,82 €3.418,94 tot €4.906,49
FWG 60 €4.091,73 tot €5.456,77 €4.194,02 tot €5.593,19
FWG 65 €4.611,10 tot €6.423,20 €4.726,38 tot €6.583,78
FWG 70 €5.456,77 tot €7.658,26 €5.593,19 tot €7.849,72
FWG 75 €6.260,03 tot €9.256,21 €6.416,53 tot €9.487,62
FWG 80 €7.259,91 tot €10.823,21 €7.441,41 tot €11.093,79

 

Wij bij Lekz wensen alle zorgtoppers veel werkplezier! We gunnen het jullie en mocht je ondanks de recente verhogingen toch nog niet goed op je plek zitten: wij denken graag met je mee over een passende vervolgstap.

Neem contact met ons op via https://www.lekz.nl/over-ons/contact/ of via ons vaste telefoonnummer 073-614 40 73.

#cao #vvt #wijzigingen #loonsverhogingen #werkplezier #lekz

Woningnood? Niet voor Verpleegkundigen in Utrecht, de geluksvogels!

Zomaar een berichtje wat vorige week te vinden was op NU.nl. Veel jongeren willen wel verhuizen, maar kunnen geen woning vinden:  https://bit.ly/3AYFojS

Een serieus probleem

Het is natuurlijk een heel serieus probleem, maar nieuwswaarde heeft het nog amper, omdat we het allemaal al weten. Voor starters op de woningmarkt is er gewoon niets te vinden. Over kopen hoeven we het niet eens te hebben, maar ook de huren blijven maar stijgen.

Starterssubsidie, belastingvrije steun van familie, kantoren die worden omgebouwd… Het zijn allemaal mooie initiatieven, maar het zet geen zoden aan de dijk. Er is gewoon een structureel tekort aan woningen. Nu schijnt er in dit land ook iets met stikstof aan de hand te zijn, dus van dat bouwen zal voorlopig ook niet zoveel terecht komen.

En hoewel al die maatregelen het structurele probleem niet hebben opgelost, zijn er natuurlijk wel een aantal jongeren die door deze initiatieven toch een fijne woonplek hebben gevonden. Die dankzij steun van ouders nog net iets konden kopen, of die terecht konden in dat ene kantoor wat is omgebouwd tot jongerenappartement.  En laten we eerlijk zijn, als jij tot een van die gelukkigen behoort, dan mag je daar gewoon heel blij mee zijn. Ten slotte koop ook ik dit jaar een oudejaars lot, de kans is klein maar als ik win ben ik er oprecht gelukkig mee… (als u volgend jaar geen blogs meer van mij leest dan weet u dat ik de winnaar was…)

Een doelgroep; de geluksvogels

Er is echter 1 doelgroep die tegenwoordig rondom Utrecht een stuk makkelijker aan een mooie woning kan komen: de verpleegkundigen! Er zijn namelijk rondom Utrecht zorginstellingen die woonruimte aanbieden in combinatie met een baan als verpleegkundige!

Hoe dat kan?

Zorginstellingen beschikken op een aantal locaties over hele grote zorglocaties, oftewel vastgoed. De zorg verandert, zorg wordt vaak kleinschaliger en zoals we ook rondom Covid op de IC’s hebben gezien, bedden kan je onbeperkt bijplaatsen, maar als er geen personeel is heb je daar weinig aan. Dus als het toch maar de vraag is of je de hele locatie kan gebruiken voor zorg, dan biedt dat hele mooie mogelijkheden…  En als er dan toch al een verbouwing gepland staan, dan is dat het moment om prachtige appartement voor Verpleegkundigen te creëren.

De woningen

Men heeft 2 kamerappartementen gecreëerd met een eigen opgang binnen een zorg locatie. In Utrecht, net gerenoveerd, met een hele nette huurprijs, en een uitzicht waar menig miljonair jaloers op zou zijn……

 

 

Nou hoor ik u denken: topappartementen voor een heel betaalbare prijs: daar is massaal op ingetekend, mensen met slaapzakken voor de deur om als eerste in te schrijven, mensen rollebollend over straat voor de sleutel van het laatste appartement….

Nou niet dus, de appartementen druppelen gestaag vol, maar er is nog plek! Waarom het geen storm loopt? Ik heb oprecht geen idee: Onbekendheid, angst voor kleine lettertjes, of misschien is het stiekem toch wel lekker als er thuis voor je gekookt wordt…. Wie het weet mag het zeggen….

Maar, beste Verpleegkundige: als je nog op zoek bent naar een heel mooi appartement in Utrecht voor een betaalbare prijs: pak je kans nu het nog kan! Mijn collega Denise Janssen vertelt je alles over de mogelijkheden. Bekijk hier de vacature en meld je direct aan met je cv.

Maak ook nog eens kans op geweldige prijzen!

 BEN je een Verpleegkundige (niveau 4) of KEN jij een Verpleegkundige die op zoek is naar een baan EN een woning in Utrecht?

Dan maak je ook nog eens kans op geweldige prijzen!

Geef jij ons de Gouden Tip die leidt tot een plaatsing dan belonen we dat met een IKEA cadeaubon t.w.v. € 150,-. Ben jij de Verpleegkundige die via ons gaat starten op deze baan dan krijg ook jij de IKEA-cadeaubon t.w.v. € 150,- EN een Lekz housewarming-set, bestaande uit handige spulletjes voor je nieuwe woning!

Mail als tipgever/verpleegkundige het/je cv naar info@lekz.nl met als onderwerp [winactie] en wij nemen snel contact met je op!

Geen FEEST, wél jarig!

’t Zijn barre tijden. Jarig zijn, maar het niet kunnen vieren.

Je kunt via beeldbellen wel aandacht geven aan een verjaardag, maar écht gezellig is anders en het taartje smaakt ook beduidend minder. In die zin mogen we ons gelukkig prijzen, dat het maar gewoon om een verjaardag van ons bedrijf gaat. De meeste bedrijven roepen wel emoties op, maar het bedrijf heeft er zelf vast geen last van dat een verjaardag niet gevierd wordt.

Lekz is jarig

Maar laat het wel even gezegd zijn. We bestonden 1 juli j.l. maar liefst 13 jaar. In 2002 ooit begonnen als MR Zorg (management recruitment zorg), merkten we dat de arbeidsmarkt veel meer verlegen zat om goede vakinhoudelijke mensen. Dat leidde in 2007 tot de oprichting van LEKker werken in de Zorg, wat al snel werd afgekort tot LEKZ.

Helaas geen gebak

Maar hoe leuk we een feestje ook vinden, LEKZ heeft er geen last van als we de viering dit jaar overslaan. We hopen dat er volgend jaar alle reden is om dat dan anders te doen. Dubbel gebak, dubbele…..

Ook al haakt LEKZ dit jaar dus even af; we wensen u natuurlijk wel veel feestelijke momenten!

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én als docent P&O verbonden aan een managementopleiding in de non-profitsector. Peter is sinds 2004 directeur/senior Consultant bij een werving & selectiebureau (Lekz).

HOERA, vandaag is LEKZ 12 jaar geworden…

LEKZ is jarig! Precies 12 jaar geleden, begonnen we met de bemiddeling van verpleegkundigen en verzorgenden. Hoe dat zo kwam….?

Hoe het begon..

In 2002 waren we gestart als  MR Zorg. Dat stond voor Management Recruitment Zorg. In 2007 begon Jos de Blok steeds meer bekendheid te krijgen met Buurtzorg. Een concept waarbij het team zelf verantwoordelijk was. Een team zonder een leidinggevende dus. Maar ook zonder Jos, kregen we steeds meer vragen van zorginstellingen. Dat we managers konden bemiddelen was mooi, maar de nood en de behoefte aan verpleegkundigen (en verzorgenden) was eigenlijk groter dan die aan leidinggevenden. Of we dat óók konden? Dat leidde tot de start van LEKZ in juli 2007.

Die ontwikkeling zette zich na 2012 door. In eerste instantie hielden we MR Zorg én LEKZ beide in de lucht. Tegenwoordig is MR Zorg BV nog wel onze rechtspersoonlijkheid om eerlijk te zijn, maar LEKZ (lekker werken in de Zorg) is de enige naam waarmee we naar buiten treden. Nu al 12 jaar lang.

Het werken in de zorg

Is het werken in de zorg eigenlijk nog wel prettig? Dank zijn social media, delen zorgverleners steeds vaker mooie momenten die zij in hun werk meemaken. Natuurlijk is er wel eens wat te klagen. Blijft dat een intermediair zoals LEKZ, een uitstekende rol heeft in het goed communiceren van verwachtingen. Over en weer. Goed kiezen wat belangrijk voor je is. Bij opdrachtgevers goed doorvragen naar de realiteit van de werkzaamheden. Op dit moment loopt er binnen LEKZ zelfs een onderzoek naar Onboarding. Kunnen wij opdrachtgevers nog tips geven om mensen duurzaam te bemiddelen en in dienst te houden!

Kortom, na al die jaren hebben we nog steeds er veel plezier in ons werk. Naast plezier is het vooral de voldoening om een bijdrage te mogen leveren aan het excelleren van kandidaten en opdrachtgevers. Dus….nog maar 13 jaar en we gaan ons 25-jarig jubileum vieren. Duurt nog even, maar we hebben er nu al zin in!

Met dank aan al die mensen die LEKZ gemaakt hebben tot wat het nu is!

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én als parttime docent P&O verbonden aan een managementopleiding in de non-profitsector. Peter is sinds 2004 directeur/senior Consultant van LEKZ. 

Dagdiensten en regelmaat als oplossing!

Zeg je werken in de zorg, dan denk je al gauw aan onregelmatige diensten. Er moet toch ’s nachts iemand aanwezig zijn? Of vroeg willen beginnen? Er zijn natuurlijk échte nachtmensen. Maar voor de meerderheid is onregelmatig werken best pittig. Daarom wordt er van alles aan gedaan om de overlast van onregelmatig werken te beperken. Van voorwaarts roterend roosteren, van het beperken van het aantal nachtdiensten die je achter elkaar mag werken, tot tegenwoordig zelfs een Routekaart voor Duurzame Inzetbaarheid.

De zorg moet een aantrekkelijke sector zijn!

Hadden jullie dat laatste al gehoord? De zorg moet een aantrekkelijke sector zijn om in te willen werken zo is in de CAO te vinden. Medewerkers moeten zich kunnen ontwikkelen, maar de arbeidsomstandigheden (lees ook je rooster) moet(en) er toe bijdragen dat je gezond, gemotiveerd kan blijven werken tot zelfs je pensioen als je dat zou willen. Daarom worden er in de komende periode afspraken gemaakt tussen werkgevers in de zorg en de vakbonden, om inhoud te geven aan de Routekaart Duurzame Inzetbaarheid. We zijn benieuwd.

’t Is immers al jaren een gedoe. Al bijna 30 jaar is in de CAO te vinden dat je als 55-plusser, niet ingeroosterd wordt voor nachtdiensten. Of je moet er geen bezwaar tegen hebben. Voorwaarts roterend roosteren was al bekend in de jaren ’90. En de beperking van het aantal nachtdiensten is ook al jaren terug ingegaan. Net als je denkt dat ook gebroken diensten verleden tijd zijn (jaren ’90), zie je in de thuiszorg weer mensen die twee keer een paar uur op dezelfde dag ingezet worden. Met een hele lange pauze tussendoor…….terug van weggeweest!!

Pleitbezorger Lekz; duurzame inzetbaarheid

Wij zijn pleitbezorger als het gaat om duurzame inzetbaarheid. Daarom werken we graag voor opdrachtgevers die (doordeweekse) dagdiensten aanbieden in de zorg. En waar mogelijk denken we actief mee over een verduurzaming van de inzetbaarheid.

Denken vanuit de werknemer

Een oplossing? Veel instellingen blijven roosteren zoals ze dat altijd al gedaan hebben. We missen creatieve denkers en organisaties die op dit terrein veel meer mogelijk maken. Denk minder vanuit de organisatie, en sluit beter aan bij de mogelijkheden van de (potentiële) werknemer. Beter drie korte ochtenddiensten dan niemand. Ben je een ochtendmens? Dan alleen maar vroege diensten. Functioneer je beter in de middag/avond? Dan alleen….  Als je zo zou gaan roosteren ben je duurzamer bezig.

En nachtdiensten? In de GGZ zie je al één verpleegkundige in de nacht op ongeveer 100 cliënten. Oké; wel met aanvulling van bewaking en domotica. Wat mij betreft zijn dit mooie voorbeelden hoe het ook anders kan. Dus blijf zoeken naar mogelijkheden om zoveel mogelijk overdag ingezet te worden.  Doordeweekse dagdiensten in de zorg is een kwestie van doen!

Geschreven door Peter Dijkstra. Peter was een groot deel van zijn werkzame leven hoofd P&O én docent P&O verbonden aan een managementopleiding in de non-profitsector en sinds 2004 directeur/senior Consultant bij een werving & selectiebureau (Lekz)

 

Wij zijn in gesprek gegaan met opdrachtgevers en hebben doordeweekse dagdiensten ter sprake gesteld. Hierbij al onze doordeweekse dagdiensten vacatures! Klik hier voor deze pagina.